Gouvernance & Coopération
Susciter l’engagement et la collaboration
A l’heure où le thème de la transition préoccupe autant les citoyens que les organisations publiques et privées, la coopération est plus que jamais d’actualité pour favoriser l’engagement de chacun :
- Comment impliquer les parties prenantes dans une stratégie de transition ? Quel système de gouvernance adopter ?
- Quels sont les freins potentiel et comment y faire face ? Pourquoi et comment construire la dynamique d’un groupe ?
- Comment maintenir l’engagement des parties prenantes dans la durée ?
Forts de leur expérience en design de processus et en accompagnement au changement, les membres du Pôle « H » d’EcoRes (H comme Humain) contribuent au quotidien à des processus multi-acteurs impactants et vécus positivement par les parties prenantes. Aux côtés des expert.es techniques, ces expert.es de l’humain vous accompagnent pour concrétiser vos projets.
Le Design du processus est conçu sur base d’un diagnostic de la réalité de l’organisation (ses enjeux, parties prenantes, ressources…).
L’engagement de notre équipe pour le projet, en collaboration étroite avec les parties prenantes, vise à déployer une gouvernance qui suscite l’adhésion et une autonomisation progressive.
La créativité, insufflée dans nos méthodologies, vise à générer des idées innovantes, parfois décalées, tant à la phase stratégique du projet que lors de sa mise en œuvre.
L’impact est notre première motivation. C’est la satisfaction d’un projet qui aboutit et des effets positifs générés par le processus, autant dans la dynamique collective qu’à l’échelle individuelle.
Nos services en gouvernance et participation
Nous intégrons nos services dans les missions d’expertise, notamment :
Faciliter la co-création de stratégies
Implémentation de stratégies RSE
Résoudre un dysfonctionnement organisationnel
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