EcoRes, partenaire de l’alliance Evolve, a soutenu Legrand dans sa stratégie RSE. L’accompagnement s’est articulé autour de trois objectifs : encourager la réutilisation de produits de seconde main, faciliter la collecte préservante des produits et appliquer de nouveaux business models circulaires aux produits en aval de la chaîne.
Notre action
- Diagnostic de la situation actuelle et des pratiques circulaires de Legrand.
- Analyse en entonnoir des données des produits les plus intéressants à circulariser, d’un point de vue commercial, marketing, financier et environnemental (ACV simplifié).
- Co-création avec les équipes pour identifier les business models circulaires les plus adaptés aux produits identifiés, identification des canaux et parties prenantes nécessaires pour y parvenir.
Les résultats
A partir de 300 000 produits au départ, nous sommes parvenu.es à identifier 3 produits phares et leurs business models circulaires associés en vue d’un projet pilote.
L’impact
Les 3 produits phares identifiés représentent en fait un volume colossal de matériel qui retourne dans la boucle de l’utilisation.
Un projet industriel à grande échelle et un impact majeur en bout de course dans un secteur à fort potentiel de réemploi.
Geneviève Halin, consultante
